Auftrag, Planung & Kapazitäten
Aus freigegebenen Vorgängen entstehen Aufträge, Positionen und Arbeitsfolgen. secondFactory verbindet Termine, Personal, Maschinen, Schichten, Fähigkeiten, Sollzeiten, Prioritäten, Materialbedarf und Ist-Fortschritt in einem gemeinsamen Planungsmodell.
Heute entstehen Pläne in Tabellen und Köpfen.
Termine, Personal, Maschinen und Material werden getrennt geplant. Ändert sich etwas, wird nachgetragen, telefoniert und neu sortiert – und der Plan passt schon nicht mehr zum Ist.
- Aufträge und Arbeitsfolgen von Hand anlegen
- Kapazitäten von Personal und Maschinen getrennt betrachten
- Konflikte erst bei der Ausführung bemerken
- Änderungen überschreiben statt dokumentieren
- Fertigstellungstermine schätzen statt aus dem Ist ableiten
Was das Modul abbildet.
Auftrags- & Projektplanung
Aufträge, Positionen, Arbeitsfolgen, Meilensteine und Abhängigkeiten planen.
Kalender & Gantt
Tage, Wochen, Monate und Jahresplanung mit Plan/Ist und Verschiebungen darstellen.
Kapazitätsmatrix
Mitarbeiter, Fähigkeiten, Maschinen, Schichten, Arbeitsplätze und Bedarf gegenüberstellen.
Zuweisung & Übergabe
Arbeit verteilen, Konflikte vorab prüfen, Übergaben und Status nachvollziehen.
Änderungen & Reklamationen
Änderungen nicht überschreiben, sondern mit Entscheidung und Umsetzung dokumentieren.
Prognosen
Auftragslage, Plan/Ist und erwartete Fertigstellung aus aktuellen Daten ableiten.
Vom Eingang zum kontrollierten Ergebnis.
Hier prüft und entscheidet Ihr Team.
secondFactory bereitet vor. An diesen Punkten bestätigt, korrigiert oder gibt ein Mensch bewusst frei – nichts läuft unbemerkt durch.
Route bestätigen
Arbeitsfolgen und Pflichtschritte werden vor der Freigabe des Auftrags geprüft.
Konflikte entscheiden
Sperren und Warnungen macht das System sichtbar – wie ein Konflikt gelöst wird, entscheidet die Planung.
Änderungen freigeben
Änderungen und Reklamationen werden mit Entscheidung und Umsetzung dokumentiert, nicht still überschrieben.
Was sich im Alltag verbessert.
Weniger Excel-Inseln
Planung und operative Rückmeldung greifen ineinander.
Realistischere Kapazität
Qualifikationen, Schichten und Maschinen berücksichtigen.
Klare Verantwortung
Zuweisungen und Entscheidungen bleiben nachvollziehbar.
Was hineingeht. Was herauskommt.
Eingangsquellen
- Freigegebene Vorgänge und Angebote
- Positionen und Stückzahlen
- Personal, Schichten und Fähigkeiten
- Maschinen und Arbeitsplätze
- Materialbedarf
- Ist-Fortschritt aus der Fertigung
Ergebnisse
- Aufträge mit Positionen und Arbeitsfolgen
- Kalender- und Gantt-Planung mit Plan/Ist
- Kapazitätsmatrix
- Zuweisungen und Übergaben
- Prognose der Fertigstellung
Übergaben ohne erneute Eingabe.
Angebot und Freigabe
Freigegebene Vorgänge aus Anfrage & Angebot werden zu Aufträgen.
Auftrag, Planung & Kapazitäten
Termine, Ressourcen und Arbeit in einem Planungsmodell.
Engineering, Produktion und Personal
Arbeitsfolgen gehen an Engineering und Fertigung, der Personalbedarf in die Einsatzplanung.
Planung an Ihren echten Aufträgen prüfen.
In einer Prozessanalyse planen wir einen typischen Auftrag mit Ihren Ressourcen, Schichten und Terminen durch.