Blech & Metall
Auftrag, Material, Maschinenbelegung, Fertigung, QS und Liefertermin werden im Betriebszusammenhang sichtbar. Probleme und Engpässe bleiben dem Vorgang zugeordnet.
Branchenablauf ansehen →Vom Detail zur Managementsicht
Cockpit, Berichte & Kennzahlen
Plan/Ist, Produktion, Personal, Qualität, Maschinen, Liefertreue, Kapazität, Jahresplanung und weitere Kennzahlen werden aus demselben operativen Datenmodell verdichtet – rollenbezogen und nachvollziehbar.
Heute
Heute werden Kennzahlen zusammengetragen.
Zahlen kommen aus verschiedenen Systemen und Tabellen. Bis ein Bericht fertig ist, ist er oft schon veraltet – und Risiken fallen spät auf.
- Zahlen aus verschiedenen Systemen und Tabellen zusammenführen
- Berichte von Hand erstellen
- Terminrisiken und überfällige Freigaben spät bemerken
- Den aktuellen Stand bei einzelnen Personen erfragen
Funktionen
Was das Modul abbildet.
▥
Management-Cockpit
Aufträge, Termine, Probleme, Personal, Produktion und offene Entscheidungen bündeln.
↗
Plan / Ist / Hochrechnung
Tag, Woche, Monat oder Jahr vergleichen und Trends sichtbar machen.
⚙
Maschinenauslastung
Statushistorie und Auslastung je Maschine und Zeitraum auswerten.
✓
QS-Lage
Prüfwarteschlange, Prüfungen, OK-Quote und Fehlergründe darstellen.
🚚
Logistik-Lage
Offene Fahrten, älteste Aufträge, Lagerbewegungen und Versandstatus anzeigen.
▤
Berichte & PDF
Berichte erzeugen, speichern, weitergeben und mit externen BI-Systemen ergänzen.
Im Produkt
Kennzahlen aus denselben Daten.
Auslastung, Termine, Engpässe, Projektkosten und Zahlungsstand kommen aus denselben Auftrags- und Projektdaten wie Planung und Abrechnung.
Ablauf
Vom Eingang zum kontrollierten Ergebnis.
01Daten sammelnOperative Ereignisse.
02VerdichtenRollenrelevante Kennzahlen.
03VergleichenPlan, Ist, Vorperiode.
04ErkennenEngpässe und Abweichungen.
05EntscheidenPrioritäten/Freigaben.
06NachverfolgenWirkung im nächsten Zyklus.
Mensch im Loop
Hier prüft und entscheidet Ihr Team.
secondFactory bereitet vor. An diesen Punkten bestätigt, korrigiert oder gibt ein Mensch bewusst frei – nichts läuft unbemerkt durch.
✓
Abweichungen bewerten
Das Cockpit hebt Abweichungen hervor – die Einordnung trifft die Leitung.
✓
Prioritäten entscheiden
Welche Aufträge, Engpässe und Risiken zuerst angegangen werden, entscheidet ein Mensch.
✓
Maßnahmen nachverfolgen
Entscheidungen und Maßnahmen bleiben sichtbar, bis sie erledigt sind.
Ihr Nutzen
Was sich im Alltag verbessert.
✓
Ein Datenstand
Kennzahlen aus operativen Ereignissen statt manueller Schattenlisten.
✓
Schnellere Entscheidungen
Probleme und Engpässe früh sichtbar.
✓
Erweiterbar
Eigene Dashboards, BI und branchenspezifische KPIs integrierbar.
Zeit durch Berichte ohne HandarbeitZeit gewinnen Sie vor allem, weil Kennzahlen nicht mehr von Hand zusammengetragen werden. Wie groß der Effekt ist, wird in der Prozessaufnahme am realen Ablauf gemessen.
Eingang & Ergebnis
Was hineingeht. Was herauskommt.
Eingangsquellen
- Aufträge, Termine und Plan/Ist
- Produktion und Maschinenstatus
- Personal und Kapazität
- QS-Lage und Prüfungen
- Logistik und Versandstatus
- Externe BI-Systeme
Ergebnisse
- Management-Cockpit
- Plan/Ist und Hochrechnung
- Maschinenauslastung
- QS- und Logistik-Lage
- Berichte als PDF
Im Gesamtprozess
Übergaben ohne erneute Eingabe.
Davor
Alle Module
Produktion, Qualität, Lager, Personal und Planung liefern ihren aktuellen Stand.
Dieses Modul
Cockpit, Berichte & Kennzahlen
Vom Detail zur Managementsicht.
Danach
Planung und Steuerung
Entscheidungen und Prioritäten gehen zurück an Planung und Fertigung.
Prozessanalyse / Demo
Cockpit & Kennzahlen mit Ihren echten Zahlen prüfen.
In einer Prozessanalyse klären wir, welche Kennzahlen Ihre Leitung wirklich braucht und woher die Daten kommen.
Branchenspezifisch angewendet
Dasselbe Modul. Die Fachlogik Ihres Betriebs.
Holz & Innenausbau
Werkstattfortschritt, Montage, Personal und Materialstatus werden gemeinsam betrachtet. Beim Messebau ergänzen Veranstaltungstermine, Mietbestand und Rücklauf den Überblick.
Branchenablauf ansehen →Gebäude & TGA
Projekt- und Leistungsstände, Termine, Kapazitäten und Kosten bilden den Überblick des Planungsbüros. Der Fachstand bleibt über Gebäudemodell, Varianten und Prüfungen nachvollziehbar.
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