Vom Detail zur Managementsicht

Cockpit, Berichte & Kennzahlen

Plan/Ist, Produktion, Personal, Qualität, Maschinen, Liefertreue, Kapazität, Jahresplanung und weitere Kennzahlen werden aus demselben operativen Datenmodell verdichtet – rollenbezogen und nachvollziehbar.

Cockpit, Berichte & Kennzahlen
Heute

Heute werden Kennzahlen zusammengetragen.

Zahlen kommen aus verschiedenen Systemen und Tabellen. Bis ein Bericht fertig ist, ist er oft schon veraltet – und Risiken fallen spät auf.

  • Zahlen aus verschiedenen Systemen und Tabellen zusammenführen
  • Berichte von Hand erstellen
  • Terminrisiken und überfällige Freigaben spät bemerken
  • Den aktuellen Stand bei einzelnen Personen erfragen
Funktionen

Was das Modul abbildet.

▥

Management-Cockpit

Aufträge, Termine, Probleme, Personal, Produktion und offene Entscheidungen bündeln.

↗

Plan / Ist / Hochrechnung

Tag, Woche, Monat oder Jahr vergleichen und Trends sichtbar machen.

⚙

Maschinenauslastung

Statushistorie und Auslastung je Maschine und Zeitraum auswerten.

✓

QS-Lage

Prüfwarteschlange, Prüfungen, OK-Quote und Fehlergründe darstellen.

🚚

Logistik-Lage

Offene Fahrten, älteste Aufträge, Lagerbewegungen und Versandstatus anzeigen.

▤

Berichte & PDF

Berichte erzeugen, speichern, weitergeben und mit externen BI-Systemen ergänzen.

Ablauf

Vom Eingang zum kontrollierten Ergebnis.

01Daten sammelnOperative Ereignisse.
02VerdichtenRollenrelevante Kennzahlen.
03VergleichenPlan, Ist, Vorperiode.
04ErkennenEngpässe und Abweichungen.
05EntscheidenPrioritäten/Freigaben.
06NachverfolgenWirkung im nächsten Zyklus.
Mensch im Loop

Hier prüft und entscheidet Ihr Team.

secondFactory bereitet vor. An diesen Punkten bestätigt, korrigiert oder gibt ein Mensch bewusst frei – nichts läuft unbemerkt durch.

Kontrollprinzip →
✓

Abweichungen bewerten

Das Cockpit hebt Abweichungen hervor – die Einordnung trifft die Leitung.

✓

Prioritäten entscheiden

Welche Aufträge, Engpässe und Risiken zuerst angegangen werden, entscheidet ein Mensch.

✓

Maßnahmen nachverfolgen

Entscheidungen und Maßnahmen bleiben sichtbar, bis sie erledigt sind.

Ihr Nutzen

Was sich im Alltag verbessert.

✓

Ein Datenstand

Kennzahlen aus operativen Ereignissen statt manueller Schattenlisten.

✓

Schnellere Entscheidungen

Probleme und Engpässe früh sichtbar.

✓

Erweiterbar

Eigene Dashboards, BI und branchenspezifische KPIs integrierbar.

Zeit durch Berichte ohne HandarbeitZeit gewinnen Sie vor allem, weil Kennzahlen nicht mehr von Hand zusammengetragen werden. Wie groß der Effekt ist, wird in der Prozessaufnahme am realen Ablauf gemessen.
Eingang & Ergebnis

Was hineingeht. Was herauskommt.

Eingangsquellen

  • Aufträge, Termine und Plan/Ist
  • Produktion und Maschinenstatus
  • Personal und Kapazität
  • QS-Lage und Prüfungen
  • Logistik und Versandstatus
  • Externe BI-Systeme

Ergebnisse

  • Management-Cockpit
  • Plan/Ist und Hochrechnung
  • Maschinenauslastung
  • QS- und Logistik-Lage
  • Berichte als PDF
Im Gesamtprozess

Übergaben ohne erneute Eingabe.

Gesamtprozess ansehen →
Davor

Alle Module

Produktion, Qualität, Lager, Personal und Planung liefern ihren aktuellen Stand.

Dieses Modul

Cockpit, Berichte & Kennzahlen

Vom Detail zur Managementsicht.

Danach

Planung und Steuerung

Entscheidungen und Prioritäten gehen zurück an Planung und Fertigung.

Prozessanalyse / Demo

Cockpit & Kennzahlen mit Ihren echten Zahlen prüfen.

In einer Prozessanalyse klären wir, welche Kennzahlen Ihre Leitung wirklich braucht und woher die Daten kommen.